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Analyse et gestion des risques
Identifier les risques, en comprendre les conséquences et ordonner les actions.
Les cadres comme EBIOS et le NIST CSF servent de méthode, pas de décor. L’analyse reste ancrée dans votre réalité d’affaires.
- Ce que l’organisation porte vraiment comme risque
- Les conséquences, pas seulement les menaces
- Des priorités qu’une direction peut trancher

